La experiencia no es el único punto que se debe tomar en cuenta a la hora de elegir una asesoría para tu negocio. Las asesorías empresariales son una herramienta de apoyo para acompañar el crecimiento, innovación y sostenibilidad de la empresa en el tiempo. Ahora bien, ¿en qué debes fijarte cuando quieras contratar una empresa externa para asesoría?
Que arrope las áreas claves de la organización
Es fundamental que la empresa elegida para la asesoría cubra áreas fundamentales en la empresa. Estas áreas suelen ser las contables, financieras, fiscales, patrimoniales y hasta gerencia de riesgo. ¿Qué necesita una empresa cuando pide asesoría externa? Necesariamente está buscando desarrollo económico, desarrollo social y eficiencia organizacional.
Siempre que busques una empresa asesoría trata de que sus servicios sean generales para que cubra todas tus necesidades. Cuando se hace uso de una asesoría que lo tenga todo se ahorra tiempo, dinero y dolores de cabeza.
Mejora continua de las habilidades para gestionar diferentes áreas de la empresa
Un asesor debe tener la capacidad de prepararse continuamente para los cambios futuros. De nada sirve tener una empresa consultora cuando sus planes de gestión son totalmente obsoletos. Siempre que el empresario quiera trabajar en ciertas áreas, el asesoramiento juega un papel fundamental en el surgimiento de nuevas ideas.
Para el área contable y fiscal es fundamental tener a una persona que se encargue de estudiar cada modificación gubernamental. Esto asegura que la empresa pueda estar al día con pagos y requisitos.
Que posea planes de ejecución
La improvisación no es beneficiosa en las empresas, pues generalmente traen muchos problemas dentro de la ejecución. Lo ideal es que la empresa consultora después de evaluar tu situación actual cree un plan de ejecución para cumplir al día y lograr la excelencia. Por ejemplo, la empresa debe establecer fechas de pagos de impuestos, nóminas, actualizaciones de registro, etc…
Ninguna organización puede mantenerse a lo largo de los años si no posee buenos planes de ejecución para su gestión de diferentes áreas.
Que ofrezca soluciones viables antes que problemas
Lo que más desea un empresario es que sus asesores estén listos para dar soluciones a problemas inesperados. La imparcialidad de los asesores externos hace que las organizaciones tomen decisiones críticas de beneficio. Un proyecto para soluciones eventuales puede ayudar no solo a solucionar un problema, sino también a no volver a cometer ciertos errores.
Que brinde análisis detallados de cada área
Si la asesoría empresarial es integral, lo lógico es que se brinden informes periódicos sobre las situaciones de cada una. Si la gestión es positiva se puede continuar haciendo los mismos planes en caso contrario la empresa asesora debe cambiar estrategias de inmediato.
Atram Consulting es una empresa que brinda asesoría empresarial integral en diversas áreas. Nuestro propósito es cubrir todas las áreas operativas y financieras de tu organización para ayudarte a crecer. Ayudamos a profesionales, autónomos y emprendedores de negocios en asesorías fiscales, gestión de patrimonio, previsión social y otras áreas de vital importancia para que los negocios funcionen correctamente.
